Les coopératives sont bien souvent analysées pour leur statut d’organisations à but non lucratif, d’organisations hybrides ou encore pour leur gouvernance non actionnariale. Plus rarement, elles sont étudiées pour leurs pratiques managériale spécifiques. Cet ouvrage s’attache ici à comprendre en quoi les valeurs coopératives, marquer par la volonté de créer pour leurs membres, impactant les pratiques de gestion ( stratégie, management des ressources humaines, modes de gouvernance, valorisation et évaluation, management de la marque, etc.).
ETAT: usagé
